《安徽工運》刊發(fā)：安邦集團

，用文化引領(lǐng)職工干事創(chuàng)業(yè)

，培養(yǎng)職工形成精益求精、專注專心、鉆研技術(shù)的崗位意識，盡可能降低產(chǎn)品的差錯率。圍繞企業(yè)提出的“四種能力”建設(shè)(獨特的產(chǎn)品研發(fā)能力、高效的服務(wù)能力、濃厚的全員市場竟?fàn)幠芰蛷姶蟮娜珕T創(chuàng)新能力)要求，廣泛開展宣傳動員和職工文化活動，引導(dǎo)職工爭做具有“四種能力”的新型企業(yè)工匠。

三是同步學(xué)習(xí)

，全方位提升。在生產(chǎn)一線，根據(jù)職工日常技術(shù)訓(xùn)練需要，建立了焊工、鉗工、電工等工種的練兵場所，添置技能訓(xùn)練教材器械，經(jīng)常性開展職工教育培訓(xùn)、崗位技能訓(xùn)練、主題勞動競賽和經(jīng)驗交流推廣活動。

三

、弘揚勞模精神

，打造一支甘于奉獻的職工隊伍。 

集團工會推進新形勢下典型培養(yǎng)選樹

、關(guān)愛激勵和爭先創(chuàng)優(yōu)工作，用職工身邊的榜樣力量，激勵和引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)楷模。工會作為集團評先評優(yōu)的牽頭単位，制定了各類先模、標(biāo)兵考核標(biāo)準(zhǔn)和細則，技照工作業(yè)績究出、先進事跡突出、感召力和影響力突出的標(biāo)準(zhǔn)，堅持面向操作一線職工、技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位，在:立功競賽、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動中發(fā)現(xiàn)苗子